維修車間修舊利廢初顯成效

公司維修車間立足崗位,務實創新，開展了一系列的整改和創新工作，把修舊利廢作為節資降耗的重要手段，在修舊利廢上大做文章、下苦工夫，生產節能降耗初現成效。

以思想教育為抓手，以強化管理為手段，使節資降耗理念深入人心。車間以組織培訓學習、專題會的形式，不斷強化職工成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識，引導職工樹立節支就是增收，修舊就是創效的管理理念；實行修舊利廢獎勵制度，加強現場管理，提高了設備運行周期效率，實現效益最大化。

在細節中摳成本，在創新中挖成本，在廢品中找成本。在日常檢修作業完畢后，及時收集沒有損壞的螺絲、平墊，以及一些修復后還有再利用價值的小配件，分類存放，集中管理，以便下次使用。公用工程車間循環水站的C#和B#循環水泵因葉輪磨損穿孔，在可以達到其使用性能的情況下進行了特殊的修復處理，為公司節約15000元。在公用工程車間2#鍋爐大修引風機時，由于機殼磨損穿孔嚴重，就把機殼整體割除新配卷制機殼，這樣也在不影響其運行性能的情況下又完成了一項修舊利廢的工作，為公司節約10000多元。這樣的例子還有很多，如公用工程車間螺旋輸灰機吊軸承的修復利用，熱解車間熱水泵軸的修復利用等。

活動的開展，充分使報廢積壓閑置的備品、配件、閥門等物資得到了合理利用，有效的杜絕了浪費，節約了公司生產成本；鼓勵了職工積極探索創新、大膽實踐，切實將修舊利廢工作落實到崗位、班組；促使職工技術技能更加，節資降耗理念更加深入人心。