學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，神木煤化工富油公司把牢“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，通過“加減乘除”法并舉，引導黨員干部員工把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，為打造高端多元低碳發展的現代化一流煤化工企業貢獻智慧力量。

        統一思想“加”合力

        自陜煤集團和神木煤化工公司召開主題教育動員大會后，富油公司迅速制定主題教育活動方案，制定讀書班計劃、調研計劃，明確重點工作路徑措施；領導班子迅速行動，通過讀書班帶頭領讀原著、黨委理論學習中心組領學原文、“1+6”專題研討領悟原理，形成示范效應。

截至目前，已舉辦為期一周的主題教育讀書班、組織黨委理論學習中心組集中學習1次，專題研討4次，黨支部專題學習10次，微信公眾號刊發主題教育相關資訊30余篇，實現黨員干部全覆蓋。

        齊心協力“減”問題

        富油公司以主題教育為引領，以具體工作為檢驗，圍繞“觀念怎么轉、工作怎么干、一流怎么創”“聚焦主營業務，強化生產運營”要求，分中心、分班組、分崗位開展“隱患綜合排查治理活動”和“我為企業建言獻策”大討論。結合穩產高效工作安排，將公司50萬噸全餾分加氫裝置反應加熱爐及E-204換熱器檢修、1326裝置C-209塔技改等項目，制定出風險管控措施，對查擺出的問題形成整改方案，逐項消減，實現閉環管理，保證高效率高質量完成工程質量和流程對接。

        據悉，二季度，富油公司輕質白油系列4種新產品質量符合國標要求投入量產，物資超市揭牌投入運營，2項新產品通過陜西省石化聯合會鑒定達國內領先水平，中低溫煤焦油定向轉化特種油品關鍵技術榮獲陜西石化科學技術一等獎，取得2項國家實用新型專利、1項發明專利，年節約創效200萬元的火炬氣回收裝置一次成功投運……

         提質增效“乘”效應

        結合“三個提升年”行動要求，富油公司動員干部員工積極參與“揭榜掛帥”“創優創效”等活動，將成本管控的壓力、提質增效的措施真正落實到一線員工身上，千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。通過對比班組內部消耗及成本，找出差異，分析原因，確定提質增效措施；優化獎金分配方式，把員工績效獎金與企業效益、崗位責任、業績考核掛鉤，薪酬向能力強、業績好的員工傾斜，拉開差距，精準激勵，極大激發了干部員工的工作熱情。

        截至目前，上半年公司降本增效項目申報16項，通過13項。其中“油品比例調整”項目源于基層員工的智慧結晶，核心思路在于生產跟著市場走、生產與銷售聯動。據4、5月調整結果顯示，變壓器油每小時增產5噸，年增效益655.3萬元；橡膠增塑劑N4006每小時增產3噸，年增效益232.4萬元，是公司降本增效經典案例。

        安全管理“除”隱患

        富油公司堅持把企業安全生產經營穩中有進、進中提質作為檢驗主題教育成效的落腳點。上半年以來，公司及時開展典型事故案例分享，通過“安全生產月”活動持續開展不斷推進全員學習安全知識常態化、制度化，提高全員安全意識和能力；組織開展“安全生產主體責任落實年”活動，實行全員繳納兌現安全環保風險抵押金，每月考核兌現，實現人人共擔風險保安全、促環保；修訂下發《安全管控體系建設工作指導方案（修訂版）》，每月召開推進會促進提升，安全管控體系建設走在產業公司各單位前列，二級安全標準達標評審已通過省應急安全協會復核……