歲末以來，神木富油能源科技有限公司堅持“安全就是最大效益”的理念，找準關鍵抓手，抓實抓細抓牢安全管理，確保各級安全責任落實到“神經未梢”，各項安全措施落實到“最后一公里”，保障年終安全生產平穩。

以隱患排查治理為抓手，安全管理“抓得實”

公司按照“摸清底細、發現隱患、錄入系統、閉環整改”的工作要求，組織開展全方位、全覆蓋、拉網式安全隱患大排查大整治，確保把風險隱患全部排查出來，切實把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。

在安全生產大檢查活動過程中，領導帶班保障整體，各生產中心跟班精準盯牢關鍵崗位。采取突擊檢查、全面排查、綜合督查等多種方式，堅持“嚴”字當頭，敢動真格，對隱患和問題“零容忍”，切實做到不留盲區、不走過場。對于已查出的隱患限時整改到位；對已完成整改的隱患，組織“回頭看”，堅決防止反彈，確保現場安全萬無一失。

以班組落實為抓手，安全管理“抓得細”

各中心各班組從班前會講安全入手，結合現場作業講安全，結合行業內事故講安全，結合典型“三違”講安全，舉一反三，對冬季生產注意事項，生產重點及關鍵環節結合具體事例講清安全要點，切實將安全管理落到細節，以此提升班前會質量，抓好作業前安全第一關。同時，各班組結合自身安全生產工作實際，通過措施制定、講清流程、嚴格標準、風險辨識、任務分解等，真正做到“職位有職責、作業有程序、操作有標準”，促進班組安全精細化管理上水平。

以作風建設為抓手，安全管理“抓得牢”

“安全管理抓得牢不牢，關鍵在作風。領導干部要俯下身子、邁開步子，沉到基層，了解基層在安全管理上面臨的困難，幫助一線人員掃除安全管理的‘攔路虎’。”

“臨近年底，各項工作進入收官階段，我們每一個人一定要做到按章作業，按流程操作。”連日來，領導干部紛紛走進基層，傾聽職工群眾對于安全生產的建議；參加班前會，將關于年末安全工作導向和重點向職工講清講透；深入基層現場辦公，摸實情、出實招、求實效。領導干部以“帶頭干”的硬作風，帶動全員營造了“轉作風、重實干”氛圍，真正將安全作風建設下沉到了一線、落腳到了現場。

進入12月，安全管理各項工作處于收官階段，富油公司各級安全生產管理人員在忙碌中攻堅克難，穩步推進，時刻繃緊安全管理這根弦成為全員的思想共識。