公司多舉措杜絕“舌尖”上的浪費
發(fā)布時間：2020-10-26 瀏覽量：2054 分享到：
公司多舉措杜絕“舌尖”上的浪費
“一粥一飯，當(dāng)思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。”餐桌上浪費看似事小，卻關(guān)乎糧食安全，關(guān)乎社會道德風(fēng)尚。習(xí)近平總書記強調(diào)，要加強立法，強化監(jiān)督，采取有效措施，建立長效機制，堅決制止餐飲浪費行為。
為堅決貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神，大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，神木富油能源科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率，動員廣大干部群策群力抓整治、多措并舉出實招，滿客寶選餐制、半份半價、“N-2”點餐模式讓“光盤行動”有的放矢，讓節(jié)儉用餐的好“食”尚在公司悄然成風(fēng)。
宣傳教育，營造氛圍讓新“食”尚入腦入心
上午11:30以后，公司職工餐廳迎來了用餐高峰，前來就餐的員工有序排隊，文明進(jìn)入餐廳。
宣傳教育，營造氛圍讓新“食”尚入腦入心
上午11:30以后，公司職工餐廳迎來了用餐高峰，前來就餐的員工有序排隊，文明進(jìn)入餐廳。
走近餐廳樓，首先映入筆者眼簾的是門前“浪費可恥、節(jié)約為榮”的宣傳欄。這里厲行節(jié)約、反對浪費的宣傳氛圍濃厚，在餐廳內(nèi)墻面、窗口、餐桌等醒目位置隨處可見“光盤行動節(jié)儉養(yǎng)德”、“珍惜糧食反對浪費”等宣傳海報標(biāo)語、倡議書或是溫馨提示標(biāo)牌，時刻提醒就餐者文明就餐，按需取餐；公務(wù)接待時積極推行“N-2”點菜方式，飯后主動打包。同時，黨群工作部利用公司網(wǎng)站、LED屏、微信公眾號及時轉(zhuǎn)載習(xí)總書記重要指示精神，引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成“崇尚節(jié)約、珍惜糧食、厲行節(jié)約”的良好習(xí)慣。
智慧食堂，預(yù)約選餐從源頭上降本減少浪費
公司行政服務(wù)中心摒棄傳統(tǒng)餐廳管理模式，全范圍啟用滿客寶智慧食堂系統(tǒng)，解決了員工隨時充值飯卡的麻煩，直接使用手機app領(lǐng)取餐補和系統(tǒng)點餐，提前預(yù)約心怡的菜品；極大方便了后廚管理員一鍵匯總預(yù)訂餐，根據(jù)分類統(tǒng)計訂餐份額、菜品種類、支付金額等信息，精準(zhǔn)做出采購、生產(chǎn)計劃，進(jìn)行原料反算、按需采購，避免了食堂管理中的生產(chǎn)浪費，提高了食堂按需采買、按需供餐的能力，使得節(jié)約管理更加數(shù)字化、清晰化。
智慧食堂，預(yù)約選餐從源頭上降本減少浪費
公司行政服務(wù)中心摒棄傳統(tǒng)餐廳管理模式，全范圍啟用滿客寶智慧食堂系統(tǒng)，解決了員工隨時充值飯卡的麻煩，直接使用手機app領(lǐng)取餐補和系統(tǒng)點餐，提前預(yù)約心怡的菜品；極大方便了后廚管理員一鍵匯總預(yù)訂餐，根據(jù)分類統(tǒng)計訂餐份額、菜品種類、支付金額等信息，精準(zhǔn)做出采購、生產(chǎn)計劃，進(jìn)行原料反算、按需采購，避免了食堂管理中的生產(chǎn)浪費，提高了食堂按需采買、按需供餐的能力，使得節(jié)約管理更加數(shù)字化、清晰化。
根據(jù)員工所提意見建議，以及滿客寶報餐統(tǒng)計，餐廳積極改進(jìn)配餐方式，針對部分人員飯量小，主動提供“半份、半價”、“小饅頭”等服務(wù)，剔除菜譜中不受員工喜愛的炒豬肝、青椒炒蛋等菜品，有效提高“光盤行動”效率；通過開通滿客寶系統(tǒng)人臉識別取餐功能，縮短了識別、付款、取餐的時間，降低食堂運營成本，提升就餐者的就餐體驗。
“通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以從源頭上控制成本，有多少人吃就準(zhǔn)備多少份的量。‘光盤行動’推進(jìn)以來，我們每天收集的餐余垃圾也明顯減少。”餐廳工作人員高興地說。
堤壩筑“牢”，把惜食如金的行為美融入制度
“餐廳采購食材的流程是怎么樣的？如何保障按需供應(yīng)？是否已建立餐廚垃圾登記制度？”該公司紀(jì)委把監(jiān)督節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，成立了專項督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作要求、紀(jì)律底線，強化監(jiān)督檢查，以食材采購加工、個人消費食用、內(nèi)部公務(wù)招待管理、剩余飯菜處置全流程為重點，持續(xù)對職工餐廳開展督導(dǎo)檢查。
檢查中了解到行政服務(wù)中心后廚能科學(xué)采購、妥善儲藏，明確了食品加工環(huán)節(jié)減少浪費的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并強化自我監(jiān)督和管理；各單位（部門）干部員工基本做到按需取餐，崇尚節(jié)儉，減少浪費，廚余垃圾明顯減少；針對未售飯菜處置，各食堂通過晚餐人數(shù)預(yù)登記、現(xiàn)炒現(xiàn)做等方式，在消化午間剩菜剩飯的同時，盡量減少當(dāng)天剩余量。
“通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們可以從源頭上控制成本，有多少人吃就準(zhǔn)備多少份的量。‘光盤行動’推進(jìn)以來，我們每天收集的餐余垃圾也明顯減少。”餐廳工作人員高興地說。堤壩筑“牢”，把惜食如金的行為美融入制度
“餐廳采購食材的流程是怎么樣的？如何保障按需供應(yīng)？是否已建立餐廚垃圾登記制度？”該公司紀(jì)委把監(jiān)督節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，成立了專項督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作要求、紀(jì)律底線，強化監(jiān)督檢查，以食材采購加工、個人消費食用、內(nèi)部公務(wù)招待管理、剩余飯菜處置全流程為重點，持續(xù)對職工餐廳開展督導(dǎo)檢查。
檢查中了解到行政服務(wù)中心后廚能科學(xué)采購、妥善儲藏，明確了食品加工環(huán)節(jié)減少浪費的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并強化自我監(jiān)督和管理；各單位（部門）干部員工基本做到按需取餐，崇尚節(jié)儉，減少浪費，廚余垃圾明顯減少；針對未售飯菜處置，各食堂通過晚餐人數(shù)預(yù)登記、現(xiàn)炒現(xiàn)做等方式，在消化午間剩菜剩飯的同時，盡量減少當(dāng)天剩余量。
“嚴(yán)格的制度權(quán)威使人‘不愿浪費’，嚴(yán)厲的約束機制使人‘不想浪費’，規(guī)范的流程制約使人‘不能浪費’，完備的監(jiān)督體系使人‘不敢浪費’”，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席周龍成表示，經(jīng)過形式多樣的思想教育、行之有效的落實舉措以及持續(xù)有力的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)大家時刻遵守“鐵規(guī)矩、硬杠杠”，使厲行節(jié)約成為了一種制度化、常態(tài)化的生活自覺。當(dāng)前，公司崇尚節(jié)儉、珍惜糧食的氛圍日益濃厚、成效日益明顯。
相關(guān)鏈接:
-
營銷公眾號
-
官方微信