神木富油：檢而不簡 驅動強技提效雙引擎
發布時間：2020-05-11 瀏覽量：2226 分享到：
神木富油：檢而不簡 驅動強技提效雙引擎
經過5天的停工、密閉吹掃，5月10日，神木富油能源科技有限公司17萬噸/年中低溫全餾分加氫多產中間餾分油工業示范裝置系統停車結束，檢修施工進入全面大干階段。提前謀戰備足糧草
“為準備這次全面停工檢修，我們如同作戰一樣，從去年10月份就開始籌劃，提前繪好了檢修作戰圖。”該公司生產部部長何中華介紹，此次大修作為2020年一項重點工作，共計檢修項目468個，計劃檢修時間29天，除內部檢修力量外還有24家外協單位的225名外協施工人員。針對檢修項目多、時間緊、任務重的情況，該公司在思想上高度重視，行動上抓早動快，及時成立了檢修指揮部，明確了工作職責，精心制定檢修計劃，進一步細化責任分工，對檢修項目進行分類；由專人負責、跟進檢修材料制定、物資采購及外協單位比選，為大修贏得了寶貴時間。截至目前，本次大修物資準備、人員安排、方案制定等工作全部就緒，部分檢修項目已完成。
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“此次大修不僅是對裝置能力的一種簡單恢復，還融入了大量技改項目，其中廠級重點控制項目17項，能否按期保質保量完成檢修任務，對公司承壓前行、逆勢突圍，實現2020年生產經營目標具有重大意義。”何中華說。該公司希望借機賦予裝置更多技術含量，圍繞降能耗、增效益、穩負荷、延周期、搞開發等方面對核心生產裝置、關鍵工序、重點部位實施改造升級，優化系統運行。其中，制氫車間PSA二段解析氣回收系統經優化后收率提高，減少了污染物排放，同時降低了能耗；正在實施的加氫分餾系統改造將增加分餾產品種類……
安全管控16字寶典
“安全工作沒有任何情面可講，檢修期更要狠抓！”檢修指揮部副總指揮同力軍是這么說的，也是這么做的。比如，對于動火、吊裝、受限空間等事故易發特種作業，要求嚴格票證管理，狠查違章，監護人員現場監護。
為防范檢修安全風險，該公司制定了完備的保障措施，用16個字來概括，就是事先告知、過程控制、落實整改、閉環管理。大修開始前，安全環保部精心編制了《2020年年度大修安全環保工作規定》，明確了檢修期間的安全、環保管理要求，高危險作業風險控制要點和“三廢”處理管控措施等，并以此為契機，多措并舉開展員工培訓，讓所有參檢員工及時掌握檢修的各類方案預案、安全防護用品的使用、作業票證的辦理、現場作業點的風險因素辨識等內容，杜絕檢修期間出現“三違”現象，確保做到檢修安全“零傷害”、環保“零事件”。受疫情影響，生產部提前對各裝置外協施工人員進行信息排查、安全教育及項目交底，并到現場對工作量、完工期、安全注意事項等再確認，為高效優質順利完成年度大修奠定了安全基礎。
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