安全管理員工是主人
發布時間：2012-01-10 瀏覽量：3353 分享到：
安全管理員工是主人
中化新網訊 安全工作落腳點在生產一線，重點在生產崗位。任何一個崗位安全工作不落實，都會給企業的安全工作造成極大的被動。對此，有人提出：“企業的每一名員工都必須樹立我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責的觀念。大家都是安全生產的主角，都是當事人，誰都不能置身事外，誰也不能做‘事不關己，高高掛起’的局外人。”筆者認為，讓一線職工在安全管理中當主角，可以讓企業的安全管理更具針對性，有利于促進企業的持續安全與健康和諧發展。
當前，已有一些化工企業在安全管理中，堅持請一線職工，特別是有經驗的班組長和老師傅參與安全檢查，查找安全隱患，提出整改意見，并對有關部門的整改情況實施監督。但仍有部分企業，安全管理只是企業管理人員的職責，大部分一線員工只能被動地接受管理，配合安全管理人員的工作，當個配角或“小跟班”。而事實上，企業的安全管理是一項全員性的工作，只有充分發揮一線職員工的作用，才有可能做到萬無一失。
盡管企業的安全管理人員很多都是安全管理的行家，但一線職工畢竟長時間工作在生產一線，對設備裝置的運行狀況和脾氣了解得更細致，對設備狀態出現異常情況能快速判斷出故障所在。因此，在一定程度上， 一線職工更熟悉和掌握生產操作中的細節，往往更能及時發現安全管理人員容易忽略遺漏的安全問題，查找出安全管理人員和專業技術人員不易發現的隱患，提出的意見和整改建議也更有針對性和實效性。
由此可見，讓一線職工當安全管理的主角，能更好地發揮互為補充的作用。同時，一線職工參加安全管理也是實現企業民主管理、安全監督的體現。安全生產是全員共同努力的結果和每名職工共同的責任。
當前，已有一些化工企業在安全管理中，堅持請一線職工，特別是有經驗的班組長和老師傅參與安全檢查，查找安全隱患，提出整改意見，并對有關部門的整改情況實施監督。但仍有部分企業，安全管理只是企業管理人員的職責，大部分一線員工只能被動地接受管理，配合安全管理人員的工作，當個配角或“小跟班”。而事實上，企業的安全管理是一項全員性的工作，只有充分發揮一線職員工的作用，才有可能做到萬無一失。
盡管企業的安全管理人員很多都是安全管理的行家，但一線職工畢竟長時間工作在生產一線，對設備裝置的運行狀況和脾氣了解得更細致，對設備狀態出現異常情況能快速判斷出故障所在。因此，在一定程度上， 一線職工更熟悉和掌握生產操作中的細節，往往更能及時發現安全管理人員容易忽略遺漏的安全問題，查找出安全管理人員和專業技術人員不易發現的隱患，提出的意見和整改建議也更有針對性和實效性。
由此可見，讓一線職工當安全管理的主角，能更好地發揮互為補充的作用。同時，一線職工參加安全管理也是實現企業民主管理、安全監督的體現。安全生產是全員共同努力的結果和每名職工共同的責任。
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