公司管理評(píng)審會(huì)要求 以管理促發(fā)展 向管理要效益 不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間：2019-09-27 瀏覽量：2260 分享到：
公司管理評(píng)審會(huì)要求 以管理促發(fā)展 向管理要效益 不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
9月25日，公司召開(kāi)的2019年度管理評(píng)審會(huì)要求，強(qiáng)化三體系管控，堅(jiān)持以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)钫紭?biāo)主持。管理者代表副總經(jīng)理趙俊發(fā)及各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，公司人資企管部部長(zhǎng)黃斌首先說(shuō)明了本次評(píng)審會(huì)的目的、要求和主要評(píng)審內(nèi)容。內(nèi)控主管劉艷梅通報(bào)了公司質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理體系一年來(lái)的運(yùn)行情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際就管理體系運(yùn)行、糾正預(yù)防措施、指標(biāo)完成、持續(xù)改進(jìn)等情況作了匯報(bào)。
趙俊發(fā)對(duì)各部門(mén)管理體系運(yùn)行工作作了點(diǎn)評(píng)，肯定了此次評(píng)審會(huì)作為三體系過(guò)程管控的重要意義，認(rèn)為三體系在公司運(yùn)行有效；希望各部門(mén)能夠?qū)⑷w系與以往工作中形成的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相融合，根據(jù)時(shí)代變化、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)改進(jìn)，做到靈活運(yùn)用、與時(shí)俱進(jìn)，真正達(dá)到以管理促發(fā)展，向管理要效益的目的。
楊占標(biāo)作了會(huì)議總結(jié)，他指出，大家提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為有效增強(qiáng)顧客滿意，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極作用，達(dá)到了預(yù)期目的；三體系融和發(fā)展有效規(guī)范了我公司企業(yè)管理各項(xiàng)工作，是適宜、有效的；在管理體系運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的糾正和預(yù)防措施，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，截至目前公司2019年度未發(fā)生環(huán)境污染事件、無(wú)職業(yè)病病例、主要產(chǎn)品質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)、未發(fā)生客戶投訴事件。
楊占標(biāo)最后提出五條要求：強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)體系規(guī)范運(yùn)行意識(shí)；量化管理目標(biāo)，建立健全考核機(jī)制；深化貫標(biāo)工作，促進(jìn)管理體系持續(xù)改進(jìn)；積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)改進(jìn)措施；人資企管部在5日內(nèi)形成管理評(píng)審報(bào)告。
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