公司召開11月份經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2017-12-09 瀏覽量：1410 分享到：
公司召開11月份經(jīng)營分析會
12月7日，公司召開了11月份經(jīng)營分析會，公司在家領(lǐng)導及各部門相關(guān)人員參加會議。
會上通報了11月份生產(chǎn)裝置運行情況，裝置運行率65.2%，生產(chǎn)各類油品6870.84噸，銷售8897.22噸。營銷中心抓住油品銷售旺季，提高油品價格，創(chuàng)造了今年以來最高銷售價格。
會議認為，12月是關(guān)系全年生產(chǎn)目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵一個月。會議要求，生產(chǎn)系統(tǒng)要精心組織生產(chǎn)，保證裝置穩(wěn)定運行，提高兩油回收率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。營銷中心要關(guān)注市場狀況，做好市場調(diào)研，積極聯(lián)系客戶，保證銷售順暢；緊盯市場，制定合理銷售策略，增加銷售收入，確保全年銷售目標順利實現(xiàn)。物資供應(yīng)中心要根據(jù)煤焦油市場狀況制定合理的采購策略，在合理價格范圍內(nèi)保證油品采購數(shù)量及質(zhì)量，保障生產(chǎn)需要，降低煤焦油整體采購成本；做好一期挖潛增效所需設(shè)備、材料跟蹤和保障工作，保證材料及時到場，確保項目進度不受影響。財務(wù)部牽頭，制定資產(chǎn)盤點計劃，并組織相關(guān)單位對各項固定資產(chǎn)進行盤點，核實數(shù)量和質(zhì)量，做到賬實相符。倉儲中心要組織相關(guān)部門開展年終盤庫、庫房整理等工作，確保賬實相符、標簽齊全。工程部要組織相關(guān)部門對在建工程項目進行盤點，標明工程形象進度。各職能部門都要根據(jù)2017年實際生產(chǎn)情況，對各項原材料單耗、成本、可控費用進行梳理，并結(jié)合2018年裝置改造、運行狀況，制定2018年生產(chǎn)經(jīng)營方案。
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