公司組織管理人員學習“6.5”事故案例
發布時間：2017-06-27 瀏覽量：2624 分享到：
公司組織管理人員學習“6.5”事故案例
根據神木縣安全管理（生產）監督管理局6月22日在鑫義現場會議要求，6月26日，公司組織全體中層管理干部學習了國務院安委辦公室《關于山東臨沂金譽石化有限公司“6.5”爆炸著火事故情況的通報》、市安監局（榆政安監發【2017】62號）《關于轉發陜安監【2017】129號文件的通知》精神。公司總工程師王升龍主持會議并作了總結講話。
山東臨汐金譽石化有限公司“6.5”爆炸火災事故造成了嚴重后果，10人死亡、9人受傷，還造成了生產裝置破壞等經濟損失，屬于重大安全事故。事故暴露出企業安全意識十分淡薄、風險管理嚴重缺失、安全管理極其混亂、隱患排查治理流于形式、應急處置不當、人員素質低下、違規違章嚴重等突出問題。
會議指出，“6.5”爆炸火災事故給我們敲響了警鐘，各單位、各部門要深刻汲取事故教訓、認真分析事故原因，嚴格落實危險化學品裝卸環節安全專項檢查責任。對于工作中存在性質相似的如制度不落實、管理不到位、作業有漏洞等問題，要進行認真排查、落實整改。
會議強調，公司各單位，尤其是承擔原料煤焦油和產成品儲運、裝卸管理的所有單位、部門要引以為戒、痛定思痛、舉一反三，強化安全管控措施：一要加強崗位人員安全培訓，增強操作人員危險化學品安全知識及崗位技能，增強安全意識；二要編制儲運安全檢查表，對儲運環節安全管理再組織一次全面細致的排查，徹底堵塞漏洞，切實保證危險化學品裝卸安全；三要嚴格重大危險源管理，認真檢查裝卸車輛的安全措施、駕駛人員資格證等，并認真登記，做到有據可查。
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