產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理毛世強(qiáng)到富油公司檢查指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2017-04-19 瀏覽量：2863 分享到：
產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理毛世強(qiáng)到富油公司檢查指導(dǎo)
4月18日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理毛世強(qiáng)一行就2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、督查督辦事項(xiàng)來富油公司檢查指導(dǎo)。富油公司總經(jīng)理?xiàng)钫紭?biāo)、在家領(lǐng)導(dǎo)趙俊發(fā)、周樹成、王智榮，總經(jīng)理助理?xiàng)钣萝娂跋嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，并提供了工作落實(shí)情況的相關(guān)基礎(chǔ)資料。
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毛世強(qiáng)指出，這次產(chǎn)業(yè)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)首次在基層單位現(xiàn)場召開，是一種新的嘗試；通過前幾個(gè)單位實(shí)際反饋情況來看，采用現(xiàn)場督查督辦、調(diào)研交流這種方式，可以增強(qiáng)現(xiàn)場感知，精簡會(huì)議接待，提高工作效率。富油公司總經(jīng)理?xiàng)钫紭?biāo)從原料采購、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、成本控制、盈虧分析、績效管理、安全環(huán)保、項(xiàng)目進(jìn)展、內(nèi)部協(xié)作、“三品”建設(shè)及黨建工作等11個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。
產(chǎn)業(yè)公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在聽取富油公司各相關(guān)部門情況介紹后，分組對生產(chǎn)、人資企管、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、營銷、安全環(huán)保、黨群、物資供應(yīng)及辦公室等8個(gè)部門的臺(tái)賬進(jìn)行了檢查，充分肯定了一季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成、安全環(huán)保穩(wěn)定發(fā)展、內(nèi)外宣傳卓有成效等工作亮點(diǎn)，指出了管理中的不足，并提出了整改建議和意見。
產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理助理謝博濤從工程制度完善、設(shè)備招投標(biāo)、避免合同風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)等方面提出了建議和意見。
產(chǎn)業(yè)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席彌文龍就加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢、工會(huì)和共青團(tuán)工作提出了建議，希望進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，關(guān)心職工生活，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
毛世強(qiáng)總經(jīng)理最后指出，富油公司各項(xiàng)工作開展得有板有眼，特別是技術(shù)創(chuàng)新和新項(xiàng)目開發(fā)等方面亮點(diǎn)很多，許多專業(yè)工作規(guī)范有序，生產(chǎn)組織富有成效，值得充分肯定。對于各專業(yè)組檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，希望富油公司科學(xué)分析，積極整改。如在成本控制方面，要處理好原料煤焦油質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系，進(jìn)一步提高性價(jià)比；要認(rèn)真分析鍋爐采用焦粉和采用塊煤的利弊、仔細(xì)進(jìn)行成本核算；要圍繞“追趕超越”這個(gè)主旋律，集中精力抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
楊占標(biāo)表示，我們將認(rèn)真聽取檢查組提出的建議和意見，嚴(yán)格落實(shí)整改要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作，積極適應(yīng)市場，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
楊占標(biāo)表示，我們將認(rèn)真聽取檢查組提出的建議和意見，嚴(yán)格落實(shí)整改要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作，積極適應(yīng)市場，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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