節能降耗、增產達效之我見
發布時間：2016-04-14 瀏覽量：2921 分享到：
節能降耗、增產達效之我見
當你望著廣袤無垠、深不可測的大海時，你可曾想過，它就是由一滴水珠、一條條小溪、一道道河流，千回百轉，奔流匯集而成。對于企業來說，我們不就是匯成大海的一滴水嗎？各個職能部門各盡其職，每個員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了富油這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。在節能降耗這場持久戰中，我們要立足本崗，切合實行本崗制度并逐漸完善它，以便更好的服務于工作。就財務部的資金管理方面，我們建立健全資金內部控制制度和風險預警機制，確保資金安全有效運營，不斷降低資金成本，優化資本結構，切實防范財務風險。嚴格遵循內部銀行資金管理機制和平臺，將每一筆資金流轉納入內部銀行管理，從源頭解決資金的監控和管理盲區，從機制上確保資金安全運行。我們要管好每一筆資金，嚴格控制非生產性支出，降低管理成本。
眾所周知，成本的有效控制是企業核心競爭力之一。在固定成本方面，我們可以從日常生活中的小事做起以達到降低成本，不浪費水、電，例如在下班離開辦公室前檢查該關閉的機器是否處于關閉狀態，從而起到節約運營成本。公司也廣泛征求各種節能措施，鼓勵員工提出合理化建議，充分調動員工的積極性，讓員工參與節能降耗工作中，從而推進節能降耗工作。
同時，在知識日新月異的今天，財務人員要學習新的稅務知識，為了跟上腳步，我們培訓稅務知識，在學習中我們不光要從企業角度看待問題，更要從稅務局等政府部門來思考問題，在有關稅務方面，積極研究稅務知識，把我們工作上可能遇到的問題或已遇到問題，在咨詢稅務專業人員后，及時把合理的建議報告給領導，從而防范稅務風險。
在日常管理方面，我們要監督實物量的統計和核對工作，各類存貨的生產、領用，發出數量要以計量器具的計量結果為準。生產，供銷、統計、財務幾方的數據要保持一致，在相互核對過程中，從而發現問題，出現問題時要分析問題，分清責任，避免財務核實不到位而出現財務浪費。
眾人拾柴火焰高。只要我們每位員工前進一小步，我們的企業就會邁出一大步。
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