質檢中心 “四抓”助推“百日安全活動”完美收官
發布時間：2015-12-31 瀏覽量：3197 分享到：
質檢中心 “四抓”助推“百日安全活動”完美收官
“百日安全”活動開展以來，質檢中心以“強化紅線意識，夯實安全基礎，保障安全生產”為主題，緊緊圍繞“預防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路，以全面落實各項安全工作任務為目標，通過“四抓”，助推“百日安全活動”完美收官。一是抓學習培訓，提高全員安全意識。思想是行動的指南，質檢中心以提高員工思想意識為切入點，把學習、宣傳作為貫徹法律法規、安全規章制度、筑牢安全思想防線的有效手段。活動開展以來，先后組織開展了6次全員安全培訓，參加人員達200人次；同時利用交接班會、每日一題、安全板報等方式大力宣傳安全知識；搜集相關事故案例進行學習、分析、點評、討論，每人發表個人感言，不斷強化紅線意識，吸取事故教訓，切實用事故案例教育人、警示人。
二是抓事故演練，提高員工應急能力。為不斷加強突發事故應急演練，質檢中心根據部門實際，10月份認真組織開展了“硫化氫中毒”事故應急桌面演練和“冬季三防”專題安全檢查等活動，切實有效地提高員工在危機事件中逃生自救意識，增強員工在突發性事件中的快速反應能力和應急救援指揮協調能力，同時也檢驗了事故應急處置方案的科學性和適用性。
三是抓隱患排查，促進安全發展。質檢中心定期組織班組長以上管理人員進行安全檢查，堅持定期檢查和動態抽查相結合，加大“零點行動”動態檢查力度，重點對氣瓶室、油品分析室、色譜分析室以及油品的儲存、消防設施、氣防設施、水管線等進行自查，對查出的問題及時整改，確保做好冬季“三防”工作和隱患排查治理，促進公司安全發展。
四是抓指標考核，促進活動成效。質檢中心結合實際制定了詳細的“百日安全”活動方案和考核辦法，按照方案逐步落實實施，并把考核結果，作為年終各類先進評選的一個重要依據，以此調動員工參加活動的主動性和積極性，真正做到了重點工作明確，責任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體，保證了百日安全活動扎實有成效，并圓滿收官。
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