保生存 求發展 再出發
——富油公司總經理楊占標2016年新年賀詞

各級領導、公司股東、全體員工、朋友們：
    伴隨著渾厚的新年鐘聲，我們送走了極不平凡的2015年，迎來了充滿希望的2016年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司黨政工組織向關心和支持富油發展的陜煤化集團暨神木煤化工產業公司的各級領導、各界朋友致以親切問候和良好祝愿！向為公司發展做出巨大貢獻的全體員工、合作單位及廣大客戶表示深深的感謝！
    2015年,企業克服種種困難維持了正常運營。在國內經濟持續下滑、油價低位運行的態勢下，面對前所未有的市場壓力和氣源、供電不穩等難以言喻的煎熬，我們堅定信心、堅強信念，以確保FTH示范裝置長周期穩定運行為首要工作目標，通過深化管理、優化指標、細化規程等一系列措施，實現了全年生產各類油品8.85萬噸，銷售各類油品8.88萬噸，確保了企業正常生產運營。
    2015年，企業安全環保工作向著標準化邁進。我們將安全環保提高到保障企業生命線的高度，相繼建設并投運了高濃度有機廢水處理裝置、鍋爐煙氣脫硝和酸性水改造等環保工程，安全環保設施進一步完善。以推進安全標準化為契機，進一步強化安全監管，規范安全管理，建立可靠先進的安全防范體系，順利完成安全標準化二級達標驗收，為企業安全管理實現標準化打下堅實的基礎。
    2015年，企業精細化管理水平得到進一步提升。公司把2015年確定為“精細化管理年”。一年來，我們以培養全員精細化管理思維和理念為出發點，以實現企業降本增效和精細管理為終極目標，組織開展了一系列精細化管理提升活動。通過精細管理各項工作的有序推進，灌輸了精細化管理基本理念，培養了精細化管理基礎思維，提升了精細化管理運用水平。
    2015年，環烷基油項目前期手續辦理基本完成。公司“50萬噸/煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目”是企業發展的戰略性項目。2015年我們完成了項目在集團公司和神木縣發展和改革局的立項報批，取得了環評批復。目前正在委托設計單位開展工程設計工作。
    展望未來，2016年是企業發展提質增效的關鍵之年，是企業新戰略藍圖的開啟之年。在新的一年里，富油正面臨重要的戰略機遇期，這要求我們既要正視爬坡過坎的困難和挑戰，又要保持清醒冷靜的定力和勇氣，努力開創富油事業的新局面。
    新的一年，要確保FTH裝置高效優質穩定運行。FTH裝置高效優質穩定運行事關企業的生存和員工的生計，我們要積極主動加強與關聯單位的溝通，確保氣源、供電穩定；要深入優化工藝指標，提高裝置運行效率，降低生產成本；要強化安環管控，提升安全環保管理水平，確保裝置安全穩定運行。
    新的一年，要確保熱解試車成功并實現工業化。我們要吸取以往熱解試車經驗，既要扎實穩妥，又要積極主動，做細工程尾項，確保工程質量。要全面系統制訂開車方案，把可能出現影響裝置試車的不利因素消滅在萌芽狀態，力爭試車成功，順利實現技術工業化，完成科技成果鑒定。
    新的一年，要在節能降耗、提質增效上摳效益。要嚴把原料、設備采購質量關，買出經濟；要優化產品售價機制，賣出效益；要在水電汽消耗上精耕細作，挖出潛力。挖潛降耗等于創造利潤。成本消耗降下來，產品質量提上去，我們就能有效減少虧損存量，為企業扭虧打下基礎。
    新的一年，要推進環烷基油項目各項建設工作。“50萬噸/煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目”建設工作是重中之重。我們要聯系國內一流的設計單位，嚴把項目工程設計關，力爭將問題消滅在圖紙上；要嚴把大宗設備采購質量關，確保資金用在刀刃上，提高資金使用效能；要嚴把工程建設質量關，把二期項目建成“高起點、高標準”的優質工程，力爭項目早日建成、早日投用、早日創效。
    古人云：不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。親愛的富油同事們，嶄新的2016年正向我們撲面而來。作為富油人，為富油謀萬世、謀全局，需要我們有遠見宏圖，更需要每一位富油人一點一滴的行動。相信在陜煤化集團公司和神木煤化工產業公司的關心和支持下，我們一定能繼續秉承富油務實進取的文化，以創新贏得未來，以實干為企業創效，以實績回報集團和員工的支持與信任。讓我們以更為堅實的步伐，帶著做強做大富油的追求再出發！
    祝大家新的一年里，身體健康，工作順利，事業進步，闔家幸福！