公司年度大檢修準(zhǔn)備工作全部就緒
發(fā)布時(shí)間：2014-10-22 瀏覽量：2796 分享到：
公司年度大檢修準(zhǔn)備工作全部就緒
公司將在10月25日至11月25日進(jìn)行年度大檢修，計(jì)劃共30天。隨著年度大修日期的一天天臨近，公司上下按照年度大修的整體思路，對(duì)年度大修的前期工作進(jìn)行了安排部署。截止22日，年度大修的準(zhǔn)備工作已全部就緒。
本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，又時(shí)值冬季，面臨著施工作業(yè)不便、安全隱患較多、檢修效率較低等客觀困難，給檢修工作順利進(jìn)行帶來(lái)了諸多不利因素。能否按期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，事關(guān)公司技術(shù)許可轉(zhuǎn)讓、2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)大局。而年度大修任務(wù)能否順利完成，前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。為此，公司黨政按照大修整體工作思路，要求各單位、特別是生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、維修等單位，在確保生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量，做好裝置穩(wěn)定運(yùn)行工作的同時(shí)，調(diào)整人員，克服困難，加班加點(diǎn)，為大修工作的正常、順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“作業(yè)過(guò)程零傷害，檢修按時(shí)保質(zhì)量，系統(tǒng)開(kāi)車(chē)一次成功”的總體目標(biāo)。一是成立了以總經(jīng)理為總指揮的年度大修指揮部，并就指揮部主要成員進(jìn)行了具體分工；二是就檢修指揮部職責(zé)、指揮部主要成員職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)劃定；三是認(rèn)真編制各類(lèi)檢修文件、制度，全面匯總審核停車(chē)檢修項(xiàng)目，審核各檢修方案；四是安全環(huán)保部對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督與督查，對(duì)檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督，審核安全控制方案和應(yīng)急措施；五是提前調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)各檢修隊(duì)伍、吊裝機(jī)械、工器具等，確保檢修進(jìn)度和質(zhì)量；六是落實(shí)各類(lèi)檢修材料、備件計(jì)劃的采購(gòu)工作，督促保質(zhì)保量按時(shí)到貨；七是提前制定檢修期間宣傳工作方案，及時(shí)發(fā)掘、宣揚(yáng)在檢修工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣，促進(jìn)檢修工作和諧、有序、高效進(jìn)行。
本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，又時(shí)值冬季，面臨著施工作業(yè)不便、安全隱患較多、檢修效率較低等客觀困難，給檢修工作順利進(jìn)行帶來(lái)了諸多不利因素。能否按期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，事關(guān)公司技術(shù)許可轉(zhuǎn)讓、2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)大局。而年度大修任務(wù)能否順利完成，前期準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。為此，公司黨政按照大修整體工作思路，要求各單位、特別是生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、維修等單位，在確保生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量，做好裝置穩(wěn)定運(yùn)行工作的同時(shí)，調(diào)整人員，克服困難，加班加點(diǎn)，為大修工作的正常、順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“作業(yè)過(guò)程零傷害，檢修按時(shí)保質(zhì)量，系統(tǒng)開(kāi)車(chē)一次成功”的總體目標(biāo)。一是成立了以總經(jīng)理為總指揮的年度大修指揮部，并就指揮部主要成員進(jìn)行了具體分工；二是就檢修指揮部職責(zé)、指揮部主要成員職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)劃定；三是認(rèn)真編制各類(lèi)檢修文件、制度，全面匯總審核停車(chē)檢修項(xiàng)目，審核各檢修方案；四是安全環(huán)保部對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督與督查，對(duì)檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督，審核安全控制方案和應(yīng)急措施；五是提前調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)各檢修隊(duì)伍、吊裝機(jī)械、工器具等，確保檢修進(jìn)度和質(zhì)量；六是落實(shí)各類(lèi)檢修材料、備件計(jì)劃的采購(gòu)工作，督促保質(zhì)保量按時(shí)到貨；七是提前制定檢修期間宣傳工作方案，及時(shí)發(fā)掘、宣揚(yáng)在檢修工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣，促進(jìn)檢修工作和諧、有序、高效進(jìn)行。
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